“以总结表扬大会为契机，，，进一步推进立异事情，，，掀起公司全员立异的热潮。。”在1月7日召开的2010年度立异事情总结表扬大会上，，，徐祥董事长如是指出。。

大会在U乐国际学院召开，，，公司在家向导以及治理岗、副主任工程师以上专业岗员工、各单位值段长加入了聚会。。集团公司党委副书记刘书杰主持聚会。。

会上，，，股份公司副总司理潘泉利宣读了获得2010年度立异先进单位、先进个人以及突出立异孝顺奖名单。。徐祥董事长向获得突出立异孝顺奖以及立异事情先进单位一把手揭晓了奖金。。

股份公司总司理李迎春宣读了《U乐国际纸业集团2011年度推进立异治理实验方案》，，，并逐项举行相识读。。他说，，，连系总体战略要求，，，公司设立内部立异奖励基金，，，作为立异奖励资金的主要泉源，，，每年制订的额度为100万元。。凭证立异效果的属性、实验规模以及取得的效果，，，对立异奖励举行分级；；
；；；；种种立异效果的分级原则上以直接创立的经济效益，，，并适当思量社会效益来举行划分，，，其奖励额度确定的基本依据为年度内实验此项步伐为公司创立效益的1—5%。。对立异建议，，，除了对立异建议及实验职员予以一定的物质奖励之外，，，公司还将对效果突出的立异建议责任人予以“建议性命名”、“整体命名”、“公示表扬”等精神激励。。同时，，，从2011年最先，，，公司将推进立异事情纳入员工晋级和先、优评选审核内容。。

会上，，，公司董事长徐祥作主要讲话。。徐祥指出，，，2010年公司在刷新原合理化建议治理系统的基础上，，，进一步拓展了企业立异治理的规模和事情思绪，，，把立异事情纳入企业久远生长的战略性妄想举行整体推进。。唬
；；；Ｏ虏阍惫ぬ岢隽⒁旖ㄒ榈钠鹁⑿韵宰抛洌，，立异事情的群众性获得了有用普及，，，落实了一批具有立异头脑并真正解决现实问题的效果。。

就前期推进立异事情中保存的问题，，，徐祥董事长强调，，，在推进立异治理事情详细实验历程中，，，企业内部还没有形成优异的立异文化气氛、立异效果应用的推进机制还不完善、立异建议评审模式需要刷新、激励的方式简单、立异要领培训普及缺乏等许多问题仍然保存。。从建设立异型企业看，，，我们还处于初级阶段，，，未来尚有很长的路要走。。

徐祥指出，，，推动立异将是公司2011年提高效益和降低本钱的主要事情内容。。要通过强化员工自主立异意识，，，形成立异气氛；；
；；；；要通过一直完善立异治理机制，，，理顺和完善立异治理方案，，，周全推进企业立异事情跨上一个新的台阶；；
；；；；要通过增强立异要领培训，，，资助员工掌握立异要领和种种立异工具，，，提高企业的立异能力，，，为企业实现整年生产谋划目的提供更大的支持。。

徐祥强调，，，立异是一项发自于员工心田的头脑活动，，，只有在全体员工中建设起真正的立异文化，，，才华实现企业整体立异能力的提高。。各级向导干部要真正树立起立异看法，，，把立异纳入自己的日常事情；；
；；；；各级员工要增强加入意识，，，起劲投入到立异事情中，，，增进企业从建设学习型组织向建设立异型组织转变，，，以立异为动力，，，构建U乐国际的焦点竞争力，，，周全推动U乐国际集团实现国际化事情目的！

大会要求，，，各单位要认真学习徐祥董事长讲话，，，深入体会《2011年度推进立异治理实验方案》，，，要凭证董事长讲话精神，，，把2011年立异事情提高到公司战略生长的高度来熟悉，，，营造出人人加入立异的气氛，，，确保建设立异型组织事情取得突出的效果。。