1、实现利润总额超亿元目的
    2018年，，，公司起劲应对减利因素巨增的历史性磨练，，，逾额完成年度降本妄想；；；；在“三提两降”发动下，，，准期实现利润总额超亿元的效益攻坚目的。。。

    2、产品销量抵达历史最好水平

    整年实现产量、销量均创历史最好水平。。。在产销两旺发动下，，，销售收入同比增添一亿余元。。。

    3、启动工业多元化生长战略

    8月24日，，，以“共建面向未来的汉麻全工业链同伴关系”为主题，，，召开U乐国际集团首届汉麻工业钻研会；；；；11月30日，，，黑龙江恒元汉麻科技有限公司签约建设；；；；12月11日，，，牡丹江恒舢互联网科技有限公司正式揭牌。。。公司涉足汉麻及互联网云平台的工业结构进入实验阶段。。。

    4、召开公司四次党代会

    5月12日，，，召开中共牡丹江U乐国际纸业集团有限责任公司第四次代表大会。。。5月13日，，，召开公司工会第四次会员代表大会。。。同期完成集团党委、纪律检查委员会，，，集团董事会、监事会，，，股份董事会、监事会，，，工会委员会换届事情。。。

    5、公司产能扩增至18万吨

    6月11日，，，年产4万吨高等特种纸项目（18号纸机）正式投产；；；；10月15日，，，搬家刷新后的T4纸机投料试车乐成。。。两台纸机投产后，，，公司拥有机制纸生产线抵达20条，，，年可生产机制纸扩增到18万吨。。。

    6、推进数字化驱动转型

    移动办公系统上线，，，公司正式步入移动互联办公时代；；；；18号纸机首次引入机械人包装打件手艺；；；；生产现场焦点规模无线笼罩、MES系统智能升级、LIMS系统周全上线，，，在夯实生产治理、质量治理信息化基础上，，，对接各信息化系统营业？？？，，，公司信息化治理正向数字化、智能化大步迈进。。。

    7、完成体例优化事情

    阻止7月31日，，，凭证《2018年体例优化完善后职员分流安顿实验方案》推进落实的体例优化事情周全完成。。。

    8、U乐国际文化馆部分场馆启用

    12月2日，，，造纸博物馆的第一部分U乐国际企业馆正式开馆，，，该馆是U乐国际六十余年生长历程和敬业、立异、责任、协调等文化基因的综合展示。。。同年，，，位于文化馆一层、可容纳330余人的多功效报告厅；；；；四层肩负员工培训职能的U乐国际学院，，，以及营业面积800平方米，，，集图书阅览、商务洽谈等多功效于一体的博物馆书苑先后投入使用。。。

    9、落细落实员工知足办企宗旨

    以建企66周年为契机，，，组织开展浓情饺子送员工、报告厅观影、免费体能检测等系列活动；；；；修建面积1575平方米、可同时停放117辆汽车的二层停车场也于8月1日投入使用，，，协调U乐国际、幸福家园的企业气氛愈加浓重。。。

    10、李建强中选天下人大代表

    3月5日，，，抄纸一分厂造纸工段李建强赴京加入第十三届天下人民代表大会，，，成为公司首位中选天下人大代表的员工。。。五一前夕，，，手艺中心工艺三室主任工程师何兆秋荣获天下五一劳动奖章；；；；抄纸三分厂16号机大甲班被授予天下工人先锋号。。。