近年来，，
，公司践行“客户知足”宗旨，，
，以开展“质量诚信月”主题活动为突破口，，
，深入抓好产品质量，，
，企业知足客户需求的能力一直提升，，
，产品竞争能力和客户忠诚度也一连提高。。为进一步牢靠公司在产品质量上取得的效果，，
，营造“人人体贴质量、人人重视质量”的优异气氛，，
，5月份最先，，
，公司开展了2009年“以做精促做强，，
，提高生长质量”质量诚信月主题活动。。

为确保“质量诚信月”活动真正落到实处，，
，抵达进一步提升各部分细腻治理意识和公司整体质量水平的目的，，
，公司下发了《2009年度“质量诚信月”活动方案》，，
，要求各部分围绕提升产品质量这一焦点，，
，深入剖析保存的问题，，
，一连刷新和提升公司的质量生长水平。。《方案》下发后，，
，各单位连忙在员工中举行转达贯彻，，
，组织员工及生产主干连系本单位现真相形，，
，查找影响质量提升的因素，，
，剖析和研究刷新步伐，，
，制订刷新落实方案。。

5月13日，，
，股份公司总工程师李劲松组织相关部分职员召开协调、落实专题会，，
，就各单位影响质量一连刷新的因素举行详尽剖析，，
，对各单位落实刷新步伐举行了推进。
；；；；；嵘，，
，李劲松就各单位怎样完善“质量刷新方案”提出了要求，，
，对下一阶段“质量诚信月”活动举行了安排。。李劲松指出，，
，质量刷新无止境，，
，只有坚持不懈、持之以恒抓好质量，，
，才华更好地知足客户需求。。各单位要有针对性地举行自查、反思，，
，检查出忽视质量、事情不细、妄想性不强、服务不到位、服务事情不立异等多项影响质量的因素，，
，制订整改完善步伐
；；；；；要明确各个时期质量刷新的目的和使命，，
，使质量刷新事情与公司加速推进产品国际化、创立产品品牌特色的优势统一起来，，
，为公司周全实现国际化战略目的施展应有的作用
；；；；；要坚持不懈地在员工中开展质量宣传，，
，让员工真正明确质量诚信活动的意义，，
，营造起“人人创立质量，，
，人人享受质量”的优异气氛，，
，为实现整年使命目的涤讪基础。。同时，，
，他要求各部分、单位要凭证“质量刷新方案”举行整改和落实，，
，并责成相关部分做好检查和推进事情。。