2024年10月25日、26日，，，，U乐国际集团2024年战略钻研会在研发中心多功效厅举行。。。。
。公司副总工、总监及以上高级治理职员参会，，，，总司理助理、海内商业总司理、国际商业总司理，，，，党委组织部、财务部、财务治理部相关职员列席聚会。。。。
。聚会还特殊约请了U乐国际纸业自力董事孙延生、刘文波及张晓慧加入聚会。。。。
。聚会由U乐国际集团党委书记、董事长徐祥主持。。。。
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  本次钻研会以“聚焦做强做大主业，，，，建设规模和结构优化，，，，质量和效益并重的天下一流特种纸企业集团”为主题。。。。
。U乐国际集团党委书记、董事长徐祥作《U乐国际集团2024年战略钻研会开幕致辞》，，，，党委副书记、总司理李迎春作《U乐国际集团2024年度战略执行情形报告》。。。。
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  围绕大会主题，，，，U乐国际纸业总司理梁德权作《海内烟用市场剖析及营销战略》报告，，，，副总司理周再利作《U乐国际纸业国际市场及新品市场战略报告》。。。。
。U乐国际集团党委副书记、工会主席张伟作《文化2.0：战略与文化协同生长，，，，汇聚百年U乐国际生长新动能》报告。。。。
。U乐国际纸业副总司理潘岑岭作《推下手艺立异，，，，加速构建U乐国际新质生产力》报告，，，，副总司理李恩双作《2025-2027年项目展望》报告。。。。
。全体参会职员牢牢围绕钻研主题、议题及专项报告睁开讨论，，，，集思广益，，，，起劲为U乐国际集团未来生长建言献策。。。。
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  经由两天的充分钻研和深入交流，，，，徐祥对本次战略钻研会作总结讲话。。。。
。徐祥指出，，，，2024年是U乐国际向导班子新老交替的实验年，，，，企业自2004年引入战略及文化治理咨询20年以来，，，，一直坚持“战略领航、文化驱动”的原则，，，，为推动公司实现“做精、做强、做大，，，，做行业第一、争海内一流、创国际先进”的目的提供了源源不竭的生长动力，，，，基本抵达预期效果，，，，助推U乐国际集团成为烟草工业用纸领域的龙头企业，，，，为进一步推动实现“建百年U乐国际，，，，成为天下上一流的特种纸企业集团”愿景目的涤讪了生长基础。。。。
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  就企业未来战略生长妄想，，，，推进各项战略使命的落实，，，，徐祥做出安排和要求。。。。
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  一是要认清当宿世长形势，，，，起劲消化外部情形对企业未来生长爆发的倒运因素，，，，起劲做好应对事情。。。。
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  二是要坚持做强做大特纸主业，，，，推动实现“再造U乐国际”战略生长目的。。。。
。以建设百年U乐国际为目的，，，，建设规模和结构一连优化，，，，质量和效益显著提升的天下一流特种纸企业集团。。。。
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  三是要坚定“科技、智能、绿色”生长战略，，，，夯实生长质量。。。。
。坚持以“科技”引领生长，，，，引发内生动力，，，，重点开发原创性、领先型新产品；；
；坚持以“智能”驱动生长，，，，深化“数据为核、AI驱动”的智能工厂建设，，，，推动造纸工业实现转型生长再升级；；
；坚持以“绿色”护航生长，，，，一连关注碳排放，，，，起劲推进碳治理，，，，践行可一连生长理念。。。。
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  四是要推动地区多元化生长结构，，，，起劲施展地区协同和市场协同效应，，，，一连提升市场竞争力，，，，降低谋划风险。。。。
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  五是要坚定国际化生长战略，，，，通过起劲谋划国际市园地区结构等方式，，，，一连提升U乐国际加入国际市场竞争的能力，，，，为建设天下一流的特种纸企业集团做好准备。。。。
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  六是要连系证监会市值治理要求及行业现真相形，，，，做好企业市值治理方案的研究和制订事情。。。。
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  七是要继续做好项目妄想落地的准备和实验事情，，，，细化落实时间表及蹊径图。。。。
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  八是恒元汉麻要以科技型企业为生长定位，，，，打造质料及育种基地，，，，一连关注消耗端，，，，起劲掌握汉麻工业未来生长机缘。。。。
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  九是要坚持“战略领航、文化驱动”原则，，，，充分验展战略与文化的协同作用，，，，助力企业形成强盛的凝聚力和向心力，，，，增强员工的幸福感和归属感，，，，推动U乐国际一直前进。。。。
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  聚会要求，，，，全体与会职员要认真转达贯彻战略钻研会精神和要求，，，，并宣讲主题报告内容，，，，以公司战略安排作为各项事情的主基调，，，，与U乐国际携手并进，，，，配合迎接挑战，，，，将U乐国际未来的事业推上更高的台阶，，，，开创越发绚烂的未来！